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经典案例
经典案例
  • 某生产制造企业人力资源管理咨询项目案例 某生产制造企业人力资源管理咨询项目案例
    该企业存在的突出问题是组织结构设置不合理,部门之间职责划分不能完全满足业务流程和行业特点的需要;没有一个有效运作的考核体系,使得激励缺乏客观的标准;薪酬体系不合理,不能够真实反映岗位和业绩的价值;同时客户的会议过多,沟通效率不高。
  • 某乳品企业企业文化咨询项目案例 某乳品企业企业文化咨询项目案例
    该企业是一家具有80余年历史的专业乳制品全产业链企业。公司以加工经营乳制品为主,下设三个大型乳品加工厂、天友牧业、销售分公司、友生活冷链、市级技术中心和四星级银河大酒店。
  • 某投资集团内控管理咨询案例 某投资集团内控管理咨询案例
    该投资集团拥有置业、物业管理、园林绿化等多家公司。业务范围涉及住宅、酒店、商业地产、旅游地产等多个开发领域。随着公司的不断发展,人员由100多人,发展到300多人;业务由单一转向多元化;
  • 江苏某国有银行零售业务客户经理能力提升人才培养案例 江苏某国有银行零售业务客户经理能力提升人才培养案例
    该行是中国领先的大型零售商业银行,定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”,致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。在“2017年全球银行1000强排名”中,该行总资产位居第21位。 为了进一步提高个贷客户经理的营销能力,使其针对不同...
  • 某城市银行贵州省分行营销管理“飞鹰工程”人才培养案例 某城市银行贵州省分行营销管理“飞鹰工程”人才培养案例
    该银行是以三家城市商业银行为基础合并重组设立的省级地方法人金融机构,成立于2012年10月11日。2019年12月30日,在香港联交所挂牌上市。 近年来,随着金融市场的竞争加剧,加大了银行对人才的迫切度。由于人才的缺失,该行面临着营销业绩下降,营销团队...
  • 某财产保险公司管理人员能力提升培养案例 某财产保险公司管理人员能力提升培养案例
    该公司是国内七大保险集团之一、中国500强企业,由中石化、南方航空、中国铝业、中外运长航、粤电力等大型企业集团于2005年发起组建,拥有财产保险和多家专业子公司。