logo
经典案例
对公业务
深圳某村镇银行对公业务营销能力提升案例
2022-07-01
一、背景

深圳某村镇银行股份有限公司,坚持“立足社区、服务中小企业和小型微型企业、支持深圳市居民及外来农民工就业和创业”的市场定位,以社区为依托,为中小企业、小微企业、个体工商户、居民提供存款、贷款、结算、电子银行等全方位金融服务。面对巨大市场竞争,以及总行最新要求之下的业绩指标与业绩排名压力,该行遇到空前的营销压力,迫使对公业务营销业务团队的营销能力升级变得迫在眉睫。故此,在2021年4月深圳某村镇银行对公业务营销能力提升鹰眼计划应运而生,本计划致力于提升大客户经理团队对公业务营销能力,规范工作标准与流程,持续性改进和提升对公业务水平,提升银行对公条线营销绩效,打造对公业务的核心竞争能力。



二、主要问题

1.营销过程中缺乏系统思考,仅专注于解决眼前问题,难以做到整体布局

2.客户营销与管理方面缺方法、缺理论知识的支撑

3.专业营销思维建立不完善,缺乏大客户经理应知、应会的职业素养



三、解决方案

本次鹰眼计划采用行动学习的方式,以宝安桂银难以解决的对公业务课题出发,通过学习与实践,辅导师岗位跟踪教学,帮助高质量完成业务课题的同时进行学习行为纠偏,帮助学员建立营销思维,实现学员能力稳步提升,共含以下5大流程:

图片 5.png

五大学习流程层层深入,学习形式丰富,包含课程授课,课后作业,作业辅导,一对一跟踪教学,中期考核、复盘汇报……,为保障学习质量,本计划侧重学习与实践结合,辅导师全程参与跟踪辅导,帮助学员逐步实现对公能力转化。




四、实施效果

1.对银行的实际意义

1)培养关键人才:为公司培养一批了解经过营销能力训练的专业团队;

2)业务辅助推进:探索《如何通过园区集中获取意向客群》、《如何通过有效办法批量获客-以工业园为例》、《如何通过客户关系维护提升客户贡献度》、《关于房东租金业务的业务落地》4个业务课题,成果对我行具有借鉴和指导意义; 

3)绩效提升: 项目期间,全体学员客户关系建立数量179户,实际发生项目金额22.50亿元。

2.参训学员学习收获

1)掌握方法: 通过课程知识的学习掌握对公营销的策略和方法,提升对公业务营销

系统的认知,了解对公营销标准,发现自身差距,针对性的进行练习

2)开拓思维:通过一系列的学习实践,如课后作业练习、跟线实践、课题实践等,

快速并准确发现客户新的需求,转变原带着产品去营销的固定思维,逐

步在沟通中发现客户需求,而非主观臆测客户需求

3)掌握工具:熟练使用问题解决与营销工具,如:鱼骨图、SPIN、FABE、产品匹配

等,使业务营销更高效

3.来自客户的高认可

去logo_01.jpg去logo_02.jpg