某电器企业为国内中低压电器的前三强，企业拥有集研发、销售、生产于一体的优势，以及独特的模具、弹簧、触头加工工艺，主要产品有框架式断路器、塑壳式断路器、交流接触器、双电源转换开关、热继电器等。当时，销售人员26位，销售业绩2 6亿。

河南某软件公司，其产品为：理论线损实时在线计算系统、理论线损离线计算系统、输电网潮流计算系统、无功电压优化计算系统、网损分摊计算系统和继电保护及整定计算系统，线损在线测量仪等，公司近2年的营业额都在2000万左右。

该公司成立于2001年，主要业务是轧机轴承和风电轴承，该公司是在国内最早研究风电轴承的民营企业之一，其独有的技术也为该公司在行业内的发展奠定了良好的基础，得到了国内知名企业的青睐，与其结成战略联盟，该公司的产品进入到了定制化生产的周期。

飞行员是航空公司的宝贵资源，而飞行序列干部管理的提升则直接影响着企业的核心竞争力。航空在不断发展和壮大的过程中，逐渐发现飞行序列管理干部培养的重要性。

该企业存在的突出问题是组织结构设置不合理，部门之间职责划分不能完全满足业务流程和行业特点的需要；没有一个有效运作的考核体系，使得激励缺乏客观的标准；薪酬体系不合理，不能够真实反映岗位和业绩的价值；同时客户的会议过多，沟通效率不高。

该企业是一家具有80余年历史的专业乳制品全产业链企业。公司以加工经营乳制品为主，下设三个大型乳品加工厂、天友牧业、销售分公司、友生活冷链、市级技术中心和四星级银河大酒店。